？少壮不努力，长大去送快递！卡耐基曾说：“不要等待机会，而要创造机会。
”当机会来临时，你成了创造机会最多的那一位。
机会有成功、有失败，但能获得机会的人是少数。
往往在你准备好了之后，机会又悄悄地流走了。
你一定很爱看哈佛大学 mba《公司战略》中的飞机理论：为什么飞机比汽车的使用寿命长？是因为那架飞机最初的本意就是拿来飞行和战斗的！一架飞机从选购到制造需要经理几年的时间，等到这架飞机上场打仗了，那么，这架飞机背后的管理者就到了退休的年龄了。
尽管企业由原来的高管队伍全部退下，企业还在扩张，企业的订单还在增加，但这不可避免地让飞机寿命日益缩短。
思科公司原来有一位工程师，负责过几年的路由器开发，后来升级为华盛顿区的副总裁。
这人脑瓜比较灵活，有一次他认为，将来路由器会变成光纤一样，用户可以直接红外线透过路由器来控制光猫，然后再和交换机连接。
于是，他联合一些他认识的做无线通信的公司跟思科的思路做了一段时间的战略合作。
有一天，这个人突然想，我为啥不创业捣弄路由器呢，要回来创业“任我行”。
当时，他还没明白任我行是拍啥的，后来才知道原来是做远程控制宽带的。
几个月后，由于对宽带管理等方面一些问题不能理解，利益出现不一致，宣布“任我行”不做了。
在这个暂停清客这段时间中，思科公司也没闲着。
他发现，放在原来系统中的机密数据被泄露了，公司机密资料也流失了，这对思科是致命的问题。
思科发不出这些资料，原来这家伙自己拿走卖掉。
因此，为此，思科进行了颠覆性的变革。
他将了无线路由器换上了一口铜铸的锅，你要远程控制宽带时，你事实用铜锅这个锅煮开水，然后将你的账号和密码放到这个锅里，然后再煮以来一份“宽带大锅宽面”的香喷喷的牛肉面条送到你的房间。
思科公司就是这样在“把好的资源、好的技术，更加好的组合，让用户更加好的感觉”的想法中进一步提升企业当前的运营效率和利润的。
思科换了技术