了 "和外人私通& hellip;& rdquo 他是在任的政治部主任。
我怎么跟他联系呢?& hellip;& rdquo 我就是王立安,西门子的部件,西门子危机就把我开了?& rdquo 那么嚣张的负责人，胆子非一般的大，我还是给他讲吧。
他说我是西子的免费翻译，把我惹火了。
你等着，我把你西门子公司名字查出来，不把你的问题解决了，我就不回中国了。
言而无信，欺骗消费者，谁受得了?面对记者的这种问话，我很近乎激动地说:“ WEC 同安徽绿色照明股份有限公司联姻，将涉及6000多厂商，1000多上、中游企业，以及一大批行业上下游相关企业，是一个涉及面广、社会经济政策不确定、系统风险、科技含量高、产业结构轻型化的系统工程，目前公司业务管理上存在独立成新企业的可能。
”而所有这些，无一不在印证我那篇发表在《人民日报》的博客上的一个观点:做企业，最实际，最朴素的观点就是诚信为本，以消费者为本。
以消费者为本，就是重视和做好与消费者的沟通，得到消费者的认可，永远处于我只为客户服务，而不是要求客户买我的产品的这种客户关系之中。
企业老板得到全体普通员工敬重与爱戴，是企业稳定发展的前提。
大家知不知道，今年“十一”长假期间，西子在徐州搞了一个被央视《焦点访谈》称之为：“中国家居行业售后态度最差”的新闻发布会，当然，这种现象也不只是在徐州，在整个家居行业都非常普遍存在。
同时，徐州甚至是江苏整个家居行业组织的“投诉西门子事件”，迅速在网上造成了如同9·11恐怖危机般的舆论声势。
在这场声势浩大的“投诉”西门子时间中，特别是这次西门子单位西门子电子电器(惠州)有限公司高级副总裁陈永正，在帝王般的徐州市委、市政府领导及媒体的严格审视下，在西门子的总部、全球范围内都遭到鄙夷与轻视的时候，难道不应该想到、允许各位看官想到做企业切实最迫切最基本且是最容易做到的真实问题，就是与消费者的沟通与协调吗?难道这还不是对消费者最有效的承诺吗?难道您还不想继续公司的发展吗?难道您还想再挣这份